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不想失去人才,知道怎么留住你的员工吗?

2015-7-14 22:15| 发布者: admin| 查看: 327| 评论: 0

 

  你知道你保留员工的新威胁是什么吗?我们都相信对于“员工参与度”这个问题一直受到大家的关注,有一个调查显示有关于员工参与度这个问题是有多复杂。

  任仕人力资源咨询巨头的新研究表明,四分之三的美国雇员说他们觉得工作尽其所能,66%的人认为他们的努力是受到重视和认可的。但是还有一部分员工的数量表示,他们去寻找就业市场今年在一个三个月增长了6%(第一季度第二季度51%和51%)。超过一半的受访员工(58%)表示,他们的职业生涯停滞不前,会很难——甚至不可能——让它重回正轨。

  显然,这里有不同讯息。以下是员工对自己的工作态度的数据:

  75%的人感到无比振奋,做最好的自己

  73%的人说他们很自豪地努力为他们企业工作

  69%的人说他们喜欢去每天上班

  66%觉得他们的努力被认可和重视

  62%的人信任的他们的组织领导者做出正确的决定

  64%的人认为该和企业分享他们的价值观。

  那些数字没有错吧?

  好了,虽然61%的人表示他们打算继续自己的职业生涯在他们目前的企业中(但也有58%的人不相信他们在今天的市场上能找到合适的工作)

  50%的人说他们会用跳槽来发展他们的事业

  50%说经济的负面影响他们的职业生涯计划

  拯救方案

  任仕达人力资源本町吉姆说得相当简洁:“公司将失去顶尖人才,如果他们不解决身边员工停滞的职业发展的担忧。”据调查参与者提供了一个合理的“留住你员工”的清单:

  提供促销或奖金给高绩效的人- 36%

  提供一个舒适的和良好的工作环境-30%

  鼓励员工分享想法和意见- 28%

  投资于员工培训和发展项目- 28%

  正式承认和奖励优秀员工- 21%

  定期对员工进行绩效考核- 16%,

  社会或团队建设活动- 10%。

 

  有多少员工还在你的企业吗?你打算如何吸引留下他们呢?

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