查看: 426|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

HR要做好准备应对未来12种突发事件

[复制链接]

0

主题

0

帖子

20

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
20
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-7-14 21:56:45 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

  社会正在发生巨大的变化,是很难想象的。我们都熟悉日益增长的变化。现在清楚的是,这一变化将继续不仅增加而且会变得更加强大和复杂。
  下面是12个重要的变化,会影响在未来5到10年工作。人力资源专业人员需要考虑这些是在今天和明天的商业世界的因素。
  HR要做好准备的12种情况
  这里有12个干扰情况,每一个人力资源从业者将需要了解,做好准备,并随时准备提供针对问题解决:
  我们将需要两个“点”,并因为市场将继续增长,变得更加复杂和微妙,有将同时对两类员工的需求增加“点的连接器。”:那些高度专业化的人士(圆点)和可以协调连接多个专业的人士,架起他们之间的桥梁,使他们能实现越来越大的影响和冲击(点连接)。每一个都需要体现他们的最大价值。
  技术和创新加快增长速度。这将体现在三个方面:智能对象,人工智能,以及新的人力资源工具和应用程序。
  智能对象 - 所有的工作人员都需要理解“物联网” - 连接和沟通收集数据,并汇总对象。
  人工智能 - 软件,它已经运行了变成工作的每一个环节,需要专业人士普遍地编程,就像我们今天已经要求员工要会键盘的方式一样。每个人都会用的智能系统不断对接。
  新的人力资源工具和应用程序 - HR管理者将用更多更先进的技术,了解和应用于工作。这将包括从考虑到的知识和专长,以评估设计,战略发展和结果基准工具进行先进的员工成本计算器。
  多元文化主义会承担新的含义从框架和思维方式中诞生出更加多样文化生态派。发展中世界会更充分地发展在未来五年至20年的,速度将会越来越快。新的工作方式将成为人们在世界上需要的新的部件。将有更深的其中渗透,现在只有浅浅的连接。因此,我们需要员工了解的细微差别和发展中世界的趋势,以及那些能够整合不同的思维方式和利用他们的不同提供的价值。
  商业世界将会从“老同学关系网”的网络“越来越多地转化为真正的精英。我们将看到在未来五年内巨大的进步,由于技术的公平的竞争环境,可以找到提供机会的人,并提供更好的可衡量的成果。
  妇女经济平等将在美国五年内实现并在10年内在全球范围内实现。多样性将体现出新的价值,并可供开采其产量增长的能力。将有相应的领导力和文化显著的变化。这将包括提高经济性能和影响更大的使命。
  富人会变得更富,穷人亦也一样。生活在温饱线上的人数将大幅下降。生活的总体水平呈上升趋势,在全球范围将有两个优先次序受经济显着的影响。
  知识将成为世界上最有价值的核心资产。知识将超过盈利的能力,这将胜过政治。国家和他们的政府将继续发挥重要作用—— 但不是在国际关系和全球参与的企业的影响力。公司将继续增长,但从根本上改变了知识和执行这些知识的能力。
  会有非盈利组织的混合私营部门开拓新的市场和机会的任务为中心的企业发展优先事项。非营利组织和私营部门之间的区分大多会溶解于未来10年,随着任务的影响成为最终的焦点。
  恐怖主义会在很大程度上遭到破坏和遏制,并且在10年内根除。
  客服发展会取得巨大的飞跃。正如社会效益已成为做生意的一个要求,将有一个类似的期望为客户服务。今天没有做客户服务的企业将被强制发展这一能力,并做到卓越。
  管理层将被改变两次在未来10年中。管理2.0将在五年内到达一个规模宏大的彻底改变,彻底改变当今领导等级制协议到权力下放、 自组织能力以及快速成型由于其稳定和大幅成长组织的盈利能力。管理 3.0 将到达十多年,人性化企业和培养鼓舞人心的创新、富于创造力的企业文化。他们会到来不是因为利他主义或良好的愿望,而是必然,工作将充分结合于生活。
  如果今天的工作是50%融入生活,它将成为在五年内增加到95%。工作与生活的融合,开始与互联网已经通过无线技术和智能手机的加速将继续加快,这使得要完成的工作的任何地方,任何时间,任何人。权衡工作都能够有一个生命将不受技术达到最佳的分辨率。
  工作和生活,开始有了互联网的融合 — — 通过加速无线通讯技术及智能手机 — — 将继续加快,使工作在任何地方,任何时候,任何人都变得有可能。
  变化,使世界变得不一样
  HR会被要求扮演着越来越重要的作用,作为接生工作者和可能最佳结果的商业环境。这将是一个巨大的挑战。
  因为人才开发和收购战略是成就的关键因素,人力资源将为每一个部门的市场成功负责。因此,我们每个人都必须承担责任,发展我们自己和我们的要发展领域,尽我们最大的能力,全面参与。

  本文由由戴维·乌尔里希,比尔希曼和利比萨廷编制

本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友 微信微信
收藏收藏 转播转播 分享分享 分享淘帖
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

网站导航
在线留言
联系我们
站内搜索
  • 姓名:
  • 电话:
  • 内容:
×

提交留言成功

谢谢您的宝贵建议!
(本功能仅供测试)
地址:深圳市南山区高新科技园
中区一路腾讯大厦
电话:400-888-8888
传真:0755-888-8888
邮箱:web@haoweek.com
Copyright © 2015 Comsenz Inc. Powered by Discuz! X3.2 技术支持:周末设计 ( 沪ICP备11006888号 )   
 
QQ在线咨询
售前咨询热线
400-888-8888
售后服务热线
010-12345678
快速回复 返回顶部 返回列表