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人力资源管理:让你认清“工作跳投”的价值所在

2015-7-14 22:15| 发布者: admin| 查看: 473| 评论: 0

  

      招聘经理和猎头公司一直都是拒绝“工作跳投。”,根据CareerBuilder调查,即使在今天,43%的雇主不会考虑工作跳投。如果你不熟悉这个词,“跳槽”或“频繁变换工作的人”总该知道吧。不幸的是,这是一个过时的概念,在当今人才市场波动,会自动拒绝频繁换工作可能会使你错过很多出色的员工。

  而不是经常假设跳槽是不忠的,自私,没有耐心,和昂贵的,他们实际上可能是只是经常换工作的超级明星,因为他们是那么好,他们不断地提供了许多新的和更高级的机会(目前公司无法或不匹配)。

  没有可用的公开数据表明,招聘工作跳投投资回报率低,事实上,相反的可能是真的。

  工作跳投是有价值的的八大理由

  1、工作跳投很可能是最佳演员

  顶级公司向上移动频繁,表演者不平均。一个起码的事实之间的频繁跳槽可以移动工作可能意味着他们杰出的表现。和他们的唯一真正的“断层”可能是他们雄心勃勃,他们主动去寻找更好的机会(两个特征,大多数的管理者通常会希望在一个员工)。

  自动进行负面的判断之前,检查的记录个人跳槽是否显示,他们已经因为一个重大促销的机会;都是人才的积极迹象,就像一个棒球明星很快就通过不同的发展联盟,然后”专业,“你应该把它们作为一个新兴的明星。

  而不是最不可取的,他们可能是最理想的目标,因为其他几个公司已经看够了他们雇佣他们的价值。工作的跳投也最有可能在中期阶段在他们职业生涯的早期,这统计使它不太可能,他们的生产力开始平整或下降。

  2、他们把你的竞争对手的知识

  超过半数(53%)的雇主说,跳槽”有一个广泛的专业知识,根据CareerBuilder。事实上,当你雇佣工作跳投,你积累知识、最佳实践、基准信息,他们的许多联系人,和他们的经验的公司。

  跳如果他们的工作是在同一个行业,你呼吸的行业知识即使对你当前的员工很难匹配。如果工作跳跃在不同行业之间,你会得到一个更广泛的经验和最佳实践,可以适应你的行业。

  3、他们适应,他们学习和快速构建联系

  一半(51%)的雇主说,跳槽可以很快适应,根据CareerBuilder。

  当你雇佣工作连续跳投在每个成功的工作,很有可能他们的成功来自于他们快速建立人际关系的能力,快速学习,因为它们是通用和适应很快。所有的这些特征在挥发性VUCA世界至关重要。

  4、认为它们是经历轮换发展

  您需要考虑工作跳跃高度多样化员工发展的一种形式,就像在组织内工作轮换。

  因为每次他们新雇员,“跳投”被迫迅速学习新信息、新技能,和最佳实践。事实上他们可能更发达比大多数当前的员工在你的公司“定居”,他们的工作没有挑战,近年来极大地学习。

  5、跳槽可能更容易招募

  许多目光短浅的经理和招聘人员跳投自动拒绝工作。所以,如果你不关心他们的工作跳,减少竞争可能意味着他们更容易招募和期望的薪水将低于大多数顶级演员。

  如果你不喋喋不休工作跳在整个招聘过程中,他们可能会现惊讶,然后更有可能说,是的。永远记住,一个公司的垃圾是另一个人的财富。

  6、他们是新一代的人才

  高达91%的千禧一代希望留在工作不到三年,据FutureWorkplace.com,这可能意味着,千禧一代可能有多达20个工作在他们的职业生涯。

  事实上,25%的35岁以下的工人已经超过五工作在他们短暂的职业生涯中,根据CareerBuilder。

  大多数员工的忠诚是快速变化的看法,许多新一代的成员可能不是忠诚的不管你做什么。所以如果你跳投,因为你想要避免工作忠诚的员工,你可能会失望的发现我们的社会只是“创造的忠诚的员工并不多了。”

  7、培训成本沉没的频繁变换工作的人可能是一个神话

  许多管理者错误地认为你会失去你的培训投资如果新聘用工作跳投”提前退出。“但跳投的工作可能不需要太多的投资。

  事实是,因为工作跳投显然有多份工作,大多不是菜鸟需要大量的培训。有多个作业可能也让他们到那些不需要大量的管理的关注和他们可能现在甚至成为领袖。和在许多不同的工作和公司的丰富经验,大部分工作跳投可以速度更快。

  综上所述,大多数跳投不需要相同的投资、管理时间,因为大多数新员工培训。他们也可能更便宜的员工,因为在他们短暂的任期内,他们不可能使用退休或教育福利。

  如果他们遇到性能问题,因为他们知道如何得到一份新工作,他们可能会放弃自己的没有任何绩效管理的必要性。

  8、你想要的员工可以看到未来陷入困境

  一些工作跳投离开他们公司正在下沉。如果你在RadioShack工作,例如,和你离开,因为你公司成功地预测即将垮台,你实际上会更理想的候选人。

  聪明的人都忠于一个点,但如果“跳槽”留下了一个苦苦挣扎的或失败的公司在坠毁之前,你应该给他们贷款,而不是指责。

 

  忠诚和呆在泰坦尼克号上,直到最后一个特征您可能不希望在一个员工。

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