时代在变，包括职场中的方方面面也在变，而在企业招聘之中，也发生了颠覆性的变化，以前只有企业选用人才，现在几乎是人才在挑选企业。可见，这对于企业的人力资源专员来说，是一个大难题，不断优化相应的策略和方法，也很难招聘到优秀人才。

　　人力资源招聘难主要有以下三点：

　　一、员工做不长久

　　企业长期进行招聘的原因，不仅仅是企业发展得快，主要的根因是企业内的人才流动性太频繁，员工在职做得不长久，不断地有人离职，企业就必须不断地招聘。只会招人，不会留人，那是瞎忙。既不会招人，又不能留人，那么企业更危险。所以一家企业的发展，既要解决人才的招聘问题，又要解决人才的流失问题。

　　员工做不长久，应该仔细剖析员工的心理，之所以会辞职，会跳槽，不仅仅是因为薪资问题，而是没有能让员工值得安心留下来的理由，越来越多年轻人是为钱而工作，工作在他们心目中的地位并不是很重要，所以员工工作不开心就有可能辞职走人。

　　二、约了不来

　　人力资源通知求职者面试时，邀请求职者到他公司面试，求职者甚至连机会都不给你。因为现在一个求职者每天会接到多家公司的面试电话，当然，一般的公司邀约是不在他的考虑范围了，这就是所谓的约了不来。所以约了不来成为了现在招聘者头痛的问题。

　　现在对于招聘者的邀约，心情好的一点求职者还会在电话多问几句，问完以后，客气地说一句，我明天抽时间过来看看。而正真上门来面试的人不到20%，不客气的求职者直接在电话里就拒绝了你。

　　即使人们到现场招聘也是，求职者问了好久才愿意坐下来填一张简历表。当你把简历表收回去，再通知大家到公司面试的时候，却很少有人再进办公室。如果一个员工连面试的机会都不给你，那么企业如何招得到人呢?邀约问题成了招聘急需解决的首要问题。不管企业的招聘广告打了多少，没有人来面试就是失败。

　　三、来了不做

　　也许企业为了吸引人才，想尽办法把求职者约到公司。然后，招聘主管不断地给他描述公司的远景，个人的前景。希望求职者能留在公司上班。可是，对于企业大多数求职者来说，他们既要工资高，又要工作轻松，还要有双休，而且工作地点不能离家太远，请问有多少企业能够符合他们的要求啊!所以，即使招聘者口水讲干，好话说尽，真正愿意到公司来上班的人少之又少。

　　现在的难，人才求职难，关键原因就是双方互不迁就，一个宁可找不到工作也不随便就业，一个宁可找不到人才也不随便招聘。特别是装饰，餐饮等行业，他们全靠周末周日赚钱，哪能有双休呢?企业总不能为了满足员工的要求，而不做生意或随便更改制度吧?可是习惯了双休的员工无法接受这种工作制度，所以大多数人来了以后不愿做。其实，现在的市场上既不缺人，也不缺企业，而是缺少有效的对接。