TCM全面成本管控—全员、全过程追求最低成本（5集）

课程大纲：

　　一、成本意识提升与全面成本管控

　　1、什么是精益生产

　　2、什么是全面成本管控

　　二、从五方面进行全面成本管控

　　1、人力成本

　　(1)人力成本有哪些

　　(2)削减人工成本的思路

　　2、机器成本

　　3、材料成本

　　(1)辅助材料消耗定额的制定

　　(2)价格探底9招

　　(3)案例：供应商眼中的华为

　　(4)物料发放原则

　　4、方法标准化

　　(1)标准化的特点

　　(2)标准作业

　　5、环境成本

　　(1)5个S的含义

　　(2)人与物结合的三种状态

　　(3)人的作业改善

　　(4)如何进行整顿

　　6、成本压缩与改进

　　7、成本目标的分解

　　8、降低成本的原则

　　9、成本系列控制要点及实施建议